Соединение Excel с остальным миром
10.08.2013 5711

Роль менеджера проекта в Microsoft Project

Хотя не всегда легко понять роль (оставим пока вопрос о пользе) некоторых менеджеров, менеджер проекта всегда на виду. Это ключевая фигура проекта, человек, который создает главный план для проекта и стремится добиться его успешной реализации. В процессе своей деятельности менеджер проекта использует определенные навыки и методы, которые с течением времени эволюционируют, предлагает способы управления ходом проекта и в целом удерживает его в заданных рамках. На языке управления проектами человек, который отстаивает проект и несет за него абсолютную ответственность, называется спонсорам проекта.

Менеджер проект руководит следующими важнейшими составляющими проекта:

  • План проекта. Это то, что вы создаете с помощью Microsoft Project. План проекта включает предполагаемые лапы и соотнесенные временные параметры, а также затраты, связанные с достижением цели проекта.
  • Ресурсы. Управление ресурсами требует разрешения конфликтов ресурсов и достижения согласованности, а также назначения ресурсов и отслеживания их деятельности по проекту. Эта часть работы также включает управление материальными ресурсами наподобие сырья и оборудования или сервисный центр.
  • Общение с проектной бригадой, руководством и заказчиками. Весьма важной обязанностью является оповещение о состоянии проекта всех, кто заинтересован в ею успехе.

    Хотя менеджер проекта может работать в интересах спонсора проекта, зачастую у него есть заказчик, для которого и создается конечный продукт. Заказчик может принадлежать компании, в которой работает менеджер проекта, или быть внешним но отношению к ней.

    • ••
    Top